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培養(yǎng)團隊意識,增強協(xié)作精神

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來源:儀天成電力  時間:2019/01/15  閱讀:
        美國管理學(xué)家約翰.C馬克斯韋爾在《所向披靡》一書中曾提到,大部分甚至全部“打進的球”“好看的球”都是“配合”的結(jié)果,是“團隊精神”的結(jié)果。即使是有名的球星也需要“打配合”。所以現(xiàn)代管理強調(diào)“我們成功”而不是“我要成功”。
        有效的團隊管理是能將沙粒變成水泥塊的高績效管理。從高空撒落一把散沙,與掉下一塊水泥塊,其威力之差不言自明。   
        團隊的精神體現(xiàn)在哪里?有明確的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)就像航海中的指南針,指引著團隊的學(xué)習(xí)、工作方向。目標(biāo)明確,我們的學(xué)習(xí)、工作才有動力,才不會盲目。目標(biāo)是激勵,大家在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中成長,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中建設(shè)團隊。
        現(xiàn)在管理界流行的獵狗與兔子的故事正闡釋這一點。一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久沒有抓到。一個牧羊人看到此種情景停下來,譏笑獵狗說:“你們兩個之間的小反而跑快很多”。獵狗回答說:“你們不知道我們兩個跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飯而跑,而它卻為了性命而跑呀。這個故事揭示了:兔子與獵狗做一樣的事情,都在拼命的跑,然而,它們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動力也會不一樣。團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對工作的目標(biāo)和期望值,會有很大的區(qū)別,這是一點也不奇怪的事情。好的團隊善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需要,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。心往一處想,勁往一處使,努力形成合力。
       湖北儀天成電力設(shè)備有限公司目前處于飛速發(fā)展的階段,團隊精神和協(xié)作精神至關(guān)重要。公司的同事們,要以共同的價值趨向為基礎(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動力,從而產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力,引發(fā)無窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

主題詞:儀天成電力 團隊精神 協(xié)作 配合 凝聚力 向心力
 
                               湖北儀天成電力設(shè)備有限公司行政部
                               2013年9月4日
 

 
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